fgd@twgdmall.com    +86-18914538460
Cont

יש שאלות כל שהן?

+86-18914538460

Jun 16, 2023

החשיבות של ניהול 3Q6S במפעל: יצירת סביבה של מצוינות

לחברה טובה יש כמה תכונות מפתח. ראשית, זה חייב להיות רווחי, לא להשאיר מקום להפסדים. שנית, צריך שיהיה לו אתר אינטרנט ברור ומקצועי המציג את המומחיות שלו. שלישית, עליה להשתחרר מעקומת ה-S הטבעית של מחזור החיים של חברה ולקיים צמיחה מתמשכת. רביעית, צריכה להיות לו בעלות ברורה, והיזמים (כולל גם יזמי סטארט-אפ וגם מנהלים מקצועיים) צריכים להיות מסורים ובעלי מוסר עבודה חזק. לבסוף, לחברה צריכה להיות יכולת להתפתח ולצמוח באופן אוטונומי. בנוסף לגורמים אלו, חברה טובה דורשת מערכת ניהול תקינה, כמו גישת הניהול 3Q6S. לצד תפעול יעיל, יש צורך בשיפור נוסף בהיגיינה הסביבתית ובאיכות העובדים הכוללת.

 

Jiangsu Tianwang Solar Technology Co., Ltd.הוא מפעל ייצור המשלב מחקר ופיתוח, ייצור, מכירות ושירות. אנו מייצרים בעיקר מוצרים אלקטרוניים שונים כגון מתח גבוהגנרטורים, מודולי דחיפה אלקטרוניים, מצתים דופק, ושנאי קשת.

 

יש לנו לא רק מערכת ייצור שלמה אלא גם צוות מחקר ופיתוח מעולה וצוות מכירות נלהב. בשנים האחרונות, אנו עוקבים אחר מערכת הניהול 3Q6S בייצור שלנו, שואפים להשיג את המצב הטוב ביותר במערכת הייצור שלנו. אז מה זה 3Q6S?

 

"3Q6S" ראשי תיבות של Quality Worker, Quality Company, Quality Products, ו-Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho ו-Shitsuke. תוכן הליבה שלו הוא שסדר מוביל ליעילות, ואיכות יוצרת יתרונות. אם בית המלאכה של חברה תמיד מסודר, מאורגן ומסודר, ועובדיה שומרים באופן עקבי על מראה מסודר, שומרים על היגיינה ציבורית ומפגינים התנהגות מתורבתת ומנומסת, אהובים ותרבותיים, אז החברה הזו תטפח עובדים טובים, תייצר מוצרים איכותיים, ולהפוך לחברה טובה.

 

3Q6S Workshop rectification

 

תפיסת הניהול של 3Q6S מדגישה גורמים רכים כמו מטרות, אמונות ותרבות. היא רואה בעובדים "יצורים חברתיים" או אפילו "יצורים אוטונומיים", במטרה למקסם את הפוטנציאל שלהם ולגייס את הפרואקטיביות והיצירתיות שלהם. הטיאנוונגIהצתהTפוסקמפעל תמיד דבק במערכת זו. בין אם במהלך עבודה או מנוחה, סביבת הסדנה נשארת עקבית. נכנסים לסדנה, תמיד מרגישים רעננים. עבודה בסביבה כזו סיפקה רווחה גופנית ונפשית.

 

Lucky Draw

 

כמובן, בזמנים המתאימים, אנו מספקים גם תמריצים חומריים כדי להניע את כולם. אנו עורכים תחרויות בין סדנאות שונות מדי שבוע. התמונות המצורפות מציגות את הניקיון של חלק מהסדנאות והעובדים המקבלים תגמולים כספיים במהלך פעילות ההגרלה. אירועים כאלה מעוררים את תחושת התחרות וההשתתפות של העובדים, מקדמים עבודת צוות ושיפור יעילות העבודה.

שלח החקירה